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[YG의 카톡(Car Talk)] 더 뉴 볼보 크로스 컨트리…세단 감성에 SUV급 실내 환경

세단의 승차감을 품고 있지만 넓은 시야 확보와 넉넉한 적재공간 등 전반적으로 SUV에 가깝다. 볼보자동차가 출시한 '더 뉴 볼보 크로스 컨트리'를 시승한 뒤 내린 결론이다. 다만 차량을 선택하는 소비자의 취향에 따라 가격적인 부분에서 호불호가 갈릴 것으로 보인다. 외관은 볼보의 다른 차량처럼 T자형 헤드램프와 볼보의 새로운 아이언마크가 적용된 세로 모양의 그릴이 적용됐다. 실내공간은 자연 그대로의 느낌을 살리기 위해 천연 나뭇결이 살아있는 월넛 나무를 사용했다. 크로스 컨트리 프로 모델 시트에는 최고급 소가죽인 나파 가죽을 적용하고 1열의 운전석과 조수석의 좌석에 마사지 기능을 추가했다. 또 태블릿 PC를 그대로 옮겨놓은 듯한 세로형 9인치 센터 콘솔 디스플레이로 센터페시아 내의 버튼을 최소화하고 세련미를 극대화했다. 본격적인 시승을 위해 운전석에 앉았다. SUV처럼 높은 시야가 확보됐으며 디젤 엔진임에도 소음과 진동은 크지 않았다. 시승 구간은 경기도 가평군 아난티 펜트하우스를 출발해 여주 저류지까지 160㎞가량 고속도로와 비포장길을 주행하는 코스에서 진행됐다. 중미산과 유명산을 통과하는 산악·곡선 도로와 중부내륙고속도로, 오프로드까지 다양한 환경을 체험할 수 있었다. 특히 기존 V90 대비 지상고를 65㎜나 높인 덕분에 전방의 시야가 탁 트여 상쾌했다. 차체가 높아졌지만 주행 안정성은 훼손되지 않았다. 산악·곡선 도로 구간에서 시속 60~80㎞로 달려도 단단한 차체 덕분에 쏠림 현상은 극히 적었다. 고속도로 구간에서는 마치 잘 달리는 중형 세단을 타고 있다는 느낌을 줬다. 차체 크기는 전장 4940㎜, 전폭 1880㎜, 전고 1545㎜로 웬만한 중대형 SUV와 맞먹는 수준이다. 4기통 디젤 엔진와 8단 변속기는 차체 1945㎏의 크로스 컨트리를 끌고 가는데 충분했다. 특히 볼보가 세계 최초로 개발한 지능형 연료분사 시스템 'i-ATR' 은 크로스 컨트리의 가속력을 배가시켰다. 고속도로 구간에서는 차량을 인솔하는 선두차량의 통제를 받으며 가속 페달을 밟았다. 디젤 특유의 가속력이 느껴졌다. 순식간에 160㎞를 넘어섰다. 풍절음도 크지 않아 옆사람과 대화하는데 큰 부담은 없었다. 곧게 뻗은 고속 구간에서는 230㎞까지 끌어올릴 수 있었다. 크로스 컨트리의 백미는 오프로드의 주행성능이다. 운전 모드를 오프로드로 바꾸고 여류 저수지 부근의 비포장, 흙길에 들어섰다. 눈으로 보기에도 노면이 움푹 패인 곳들이었지만 4륜 구동의 크로스컨트리는 충격을 모두 흡수하면서 거침없이 달려갔다. 볼보가 왜 전천후 차량이라고 강조하는 지 이해할 수 있었다. 기본 트렁크 용량은 560L이며 2열 좌석을 모두 폴딩하면 트렁크 용량은 최대 1526L까지 증가한다. 또 트렁크 하단 팝업 방식의 격벽을 적용해 적재물이 흔들리지 않도록 잡아준다. 가격은 기본 트림인 크로스 컨트리가 6990만원, 상위 트림인 크로스 컨트리 프로가 7690만원이다.

2017-03-29 15:19:26 양성운 기자
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LG유플러스, 신성장사업 벤처 발굴에 100억 투자

LG유플러스가 소프트뱅크벤처스와 손 잡고 사물인터넷(IoT), 인공지능(AI), 빅데이터 등 신성장사업 분야 벤처기업을 지원한다. LG유플러스는 '에스비글로벌챔프펀드'에 100억원을 출자해 전략적 투자자로 참여한다고 29일 밝혔다. 회사는 이를 통해 4차 산업혁명을 선도한다는 전략이다. 소프트뱅크벤처스는 소프트뱅크그룹의 한국 내 지주회사인 소프트뱅크코리아의 자회사다. 약 220개 국내외 유망 벤처기업에 투자해온 정보통신기술(ICT) 전문 창업 투자사다. 에스비글로벌챔프펀드에는 LG유플러스 외에도 소프트뱅크그룹과 소프트뱅크코리아 등이 참여한다. 전체 펀드규모는 1210억원에 달한다. 소프트뱅크벤처스는 최근 서울 서초구 본사에서 투자자들이 참여한 가운데, 펀드결성 총회를 열었다. LG유플러스는 펀드 참여를 통해 AI, 빅데이터, IoT, IPTV, 로봇, 가상현실(VR), 증강현실(AR) 등 4차 산업혁명을 선도할 수 있는 국내외 유망 벤처기업을 집중 발굴하고 적극 육성할 계획이다. 특히 이번 펀드 참여는 4차 산업혁명을 선도하기 위해선 국내외 기업들은 물론 벤처기업 등과 상호 협력해야 한다는 LG유플러스의 '개방과 공유'의 일환이라는 평가다. 이와 함께 LG유플러스는 펀드 참여를 계기로 소프트뱅크그룹측과 미래 신사업 분야에서 다양한 협력을 추진해 나갈 계획이다. 소프트뱅크그룹 측은 글로벌 네트워크가 강점인 만큼, 해외 사업의 개척에도 상호 협력해 나갈 수 있을 것으로 회사는 기대하고 있다.

2017-03-29 15:17:31 김나인 기자
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한국폴리텍대학 이색 입학생들..."기술로 희망찬 내일 찾아요"

거세지는 '고용한파' 속에서도 80%의 높은 취업률을 자랑하는 한국폴리텍대학. 웹디자이너에서 표면처리 기능공으로 제2의 직업을 찾은 학생, 계약직의 설움을 딛고 정규직으로 발돋움한 학생 등 다양한 인생 경력을 지닌 이들에게 새로운 기회를 제공하고 있다. 올해 또한 청각장애를 극복하고 학과수석으로 입학한 학생, 명문대를 포기하고 기술을 선택한 학생, 용접으로 인생 이모작에 도전하는 베이비부머 세대 등 독특한 사연을 가진 입학생들이 있어 화제가 되고 있다. 지난 2일 성남캠퍼스 2017학년도 입학식장에서는 "스마트시스템제어과 학과수석 입학생 김재환(21)"이 여러 번 호명됐다. 한참 후에야 일어나 단상으로 걸어 나간 김 군은 청각 장애 2급의 중증장애인이다. 보청기를 사용하고 있지만 직접 대면해 대화를 해야 원활하게 의사소통을 할 수 있다. 이렇다보니 김 군은 어린 시절부터 혼자 하는 것에 취미를 가졌다. 프로그램을 개발하고 전자기기를 분해·조립하며 자연스레 기술에 대한 꿈을 키웠고 공업고등학교에 입학했다. 김 군은 3학년 2학기 현장실습을 나갔던 회사에서 자동화 장비를 처음 접하며 이 분야의 전문 기술인이 되겠다는 인생의 목표를 세우게 됐다. 자동화 장비를 유지하고 보수를 하며 설계까지 할 수 있는 전문 기술인이 되기 위해 그가 선택한 길은 폴리텍대학이었다. 김 군은 "나에게 기술은 꿈을 갖고 꿈을 실현해나가는 도구"라며 "장애가 있지만 자동화 분야의 최고 기술인이 되기 위해 앞으로 더 노력하겠다"고 소감을 밝혔다. 인천캠퍼스 기계시스템과에 재학 중인 고은혁(21) 양은 서울 소재 명문대를 다니다 기술을 선택했다. Y대학 인문사회계열에서 공부하던 고 양은 2학년을 마치고 자신의 진로에 대해 여러 방향으로 고민하던 중 아버지의 기계분야 사업에 관심을 갖게 됐다. 이어 그녀는 부모님의 든든한 응원에 힘입어 고학력자를 대상으로 교육을 실시하는 하이테크 과정에 입학했다. 그녀는 "입학한지 한 달도 채 되지 않았지만 하루하루 미래가 뚜렷해지는 것을 느낀다"며 기대감을 나타냈다. 한때는 철강 관련 대기업에서, 한때는 선박 관련 외국계 기업에서 재료 전문가로 근무했던 이봉규(52) 씨. 대학서 금속공학을 전공한 후 25년간 승승장구하던 이 씨는 최근 조선업계 경기불황으로 회사를 그만두게 됐다. 중학교에 갓 입학한 딸이 있는 그는 한 가정의 가장으로서 경제활동을 계속 해야 했다. 그는 자신의 전문 분야를 바탕으로 오랜 시간 일을 할 수 있는 방법을 찾던 중 우연히 TV에서 폴리텍의 베이비부머 과정을 알게됐다. 이 씨는 폴리텍대학에서 기술을 통해 인생 이모작에 성공한 이들을 보고 자신감을 얻어 남인천캠퍼스 특수용접과에 입학해 새로운 삶을 준비하고 있다.그는 "비록 늦은 나이에 기술을 배우기 시작했지만 10년 후에는 인정받는 전문가가 되는 것이 목표다"라고 포부를 밝혔다. 한편, 한국폴리텍대학은 지난 2월 전국 34개 캠퍼스와 다솜고등학교에서 총 1만3185명의 졸업·수료생을 배출했다. [!{IMG::20170329000092.jpg::C::560::명문대를 포기하고 한국폴리텍대학 인천캠퍼스 기계시스템과에 재학 중인 고은혁 학생.}!]

2017-03-29 15:16:23 최신웅 기자
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[미생에서 완생으로] ⑥구본무 LG회장, 사업구조 재편 박차

70년 역사의 LG는 한국 경제의 살아 있는 역사다. 1947년 화장품 회사 락희화학으로 출발한 LG그룹은 생활용품과 가전제품을 축으로 사업을 다각화하고 1995년 구본무 회장 취임 이후 이동통신과 초박막트랜지스터 액정표시장치(TFT-LCD) 등 꾸준히 새로운 사업 영역을 찾으면서 거대 기업으로 성장했다. LG는 단순히 덩치만 키운 게 아니다. 자본시장에서도 큰 족적을 남겼다. 2003년 3월 국내 최초로 순환 출자 고리를 끊고 지주회사인 ㈜LG를 만들었다. 이후 많은 기업들이 지주회사체제로 전환했다. LG그룹은 모범적인 지배구조를 갖춘 대기업집단으로 꼽히는 이유도 이 때문이다. 하지만 LG에 큰 숙제가 하나 남았다. 바로 경영권 승계문제다. LG가는 아직 승계를 논할 단계는 아니라고 일축한다. 하지만 4세 경영을 위한 정중동 행보를 보이고 있다. ◆ 경영권 승계 정중동 행보 LG그룹의 경우 구본무 회장의 조카이자 양아들인 구광모(38) ㈜LG 상무가 그룹 경영권을 승계할 유력한 1순위다. 2006년 LG 재경부문 금융팀에 입사한 구광모 상무는 2014년 말 입사 8년 만에 대리에서 상무로 승진하면서 4세 경영에 뛰어들었다는 관측이 많다. 당시 구 상무는 구본능 희성그룹 회장에게 LG의 보통주 190만주를 증여받아 5.83%의 지분(1024만9715주)을 확보해 3대 주주에 등극했다. 지난 2015년 5월에는 장내 매수를 통해 추가적으로 7만주를 획득, 5.92%의 지분(1040만9715주)을 갖고 있다고 신고했다. 지난해 12월 지분이 0.20%(35만주)늘어 구 상무의 지분은 6.12%이다. LG가는 창업주인 고 구인회 회장, 구자경 명예회장, 현재의 구본무 회장까지 유교문화의 장자승계 원칙을 철저히 따르고 있다. 따라서 구 상무가 그룹 경영권 승계 1순위라는데 별다른 이견이 없다. 일찌감치 지주사로 전환한 덕분에 지배구조도 단순해 LG의 최대주주가 되면 그룹 전체를 거느릴 수 있다. LG는 LG화학(34%), LG전자(34%), LG생활건강(34%), LG유플러스(36%), LG생명과학(30%) 등 주력 계열사를 두고 있다. 주요 자회사들은 사업부문별로 수직계열화 된 손자회사를 두고 있다. 재계는 당분간 구 회장 체제가 유지될 것으로 관측한다.지난해 12월 1일 이뤄진 2017년도 정기인사에서 구 상무는 승진없이 자리를 유지했다. 그룹 안팎에서는 그가 전무로 승진할 것이라는 전망이 많았지만, 지주회사인 LG에 남아 경영수업을 더 쌓는 것으로 결론났다. ◆ 속도 붙은 사업 구조 개편 아직은 경영권 승계보다 사업 재편에 무게가 실려 있다. LG그룹은 동업관계 청산, 상속 등에 따른 계열 분리, 2002년 카드회사 유동성 위기 등에 따른 금융사업 철수 등으로 사업포트폴리오를 제편해 왔다. LS계열은 2003년 11월 옛 LG계열의 지주회사체제 구축과정에서 창업일가 간 지분정리를 통해 LG그룹에서 분리했다. LS계열은 2016년 4월 기준 공정거래위원회 지정 상호출자제한기업집단 중 22위의 기업집단으로, LS전선, LS니꼬동제련, LS산전, E1 및 예스코 등이 주력 계열사로, 전선, 전력기기 및 에너지 등의 사업포트폴리오를 보유하고 있다. 아울러 2004년 8월 LG그룹은 동업관계 청산을 위해 GS계열과 상호 지분정리도 끝냈다. 2005년 1월 GS칼텍스, GS홈쇼핑, GS리테일, GS건설 등이 계열 분리됐다. GS그룹은 2016년 4월 기준 공정거래위원회 지정 상호출자제한기업집단 중 9위의 기업집단으로, 에너지ㆍ화학, 유통, 건설, 레저 등의 사업포트폴리오를 보유하고 있다. LG는 구 회장 일가와 특수관계인이 지분 48.10%를 소유하면서 그룹의 경영권을 확보하고 있다. LG는 LG전자, LG화학, LG생활건강, LG하우시스, LG유플러스, LG씨엔에스, 서브원, 지투알 등 각 사업분야의 핵심 계열사의 지분을 보유하고 있다. 구 회장의 지휘 아래 추진되는 LG의 사업재편은 진행형이다. 경영권 승계 이전에 그룹의 사업구조와 지배구조를 튼튼히 해 놓으려는 속내로 비춰진다. "과거의 성공 방식은 더 이상 의미가 없다. 남들이 생각하지 못한 길을 개척한다는 각오로 사업 구조와 방식을 근본적으로 바꿔야 한다"(구본무 회장 2017년 신년사) 구 회장이 유독 강조하는 것이 연구·개발(R&D)이다. 그는 신년사를 통해 "사이언스파크 시대를 여는 올해는 연구를 위한 연구가 아닌 사업 기회와 성과로 연결되는 연구·개발에 더욱 매진해야 한다"면서 "제조도 틀을 깨는 시각으로 새로운 기술을 접목해 생산성을 세계 최고 수준으로 높이고 4차 산업혁명의 흐름에 앞장서야 한다"고 말했다. 구 회장은 지난 8일 서울 양재동 LG전자 서초 R&D캠퍼스에서 열린 '연구개발 성과 보고회'에서도 "주력 사업 및 성장 사업 성과와 연결되는 연구·개발(R&D)을 통해 생산성을 높이고, 핵심·원천 기술 개발을 통해 미래를 준비해야 한다"고 말했다. 또 상대적으로 사업구조 개편에 주춤했던 LG는 채찍질에 나섰다. 실트론을 SK에 매각했다. 대신증권 박강호 연구원은 "LG와 LG그룹이 추진하는 전장부품 사업, 인공지능 및 사물인터넷 분야의 경쟁력을 강화하는 차원에서 다른 기업의 인수, 합병을 적극적으로 추진할 가능성이 있다"고 말했다. LG화학은 LG생명과학을 흡수합병했다. 추가 M&A도 기대된다. 박진수 LG화학 부회장은 지난 17일 서울 여의도 트윈타워에서 열린 주주총회에서 인사말을 통해 "올해 경영환경은 어느 때보다 불확실하고 어려울 것으로 전망된다"며 "살아남기 위해 사업구조와 사업방식을 근본적이고 선제적으로 변화시켜 나가겠다"고 밝혔다. IBK투자증권 김장원 연구원은 "실트론을 매각해 확보하게 될 6200억원의 용도가 구체적으로 정해지지 않았지만, 신성장동력을 위해 사용할 것으로 보인다"고 말했다.

2017-03-29 15:15:28 김문호 기자
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[스타인터뷰]김재욱 "10년 만의 재발견? '보이스' 인기 실감 나네요"

드라마 '보이스' 연쇄살인범 모태구 역으로 열연 '커피프린스' 이후 10년 만의 인생작 "쉬운 길 가기보다 나만의 필모그래피를 쌓을 것" 튀지 않아도 자연스레 눈이 가는 배우가 있다. 툭툭 내뱉는 말투, 초연한 표정은 그의 트레이드 마크다. 자칫 심심하게 느껴질 법도 한데 어쩐지 자꾸만 눈길을 사로잡는다. 배우 김재욱의 이야기다. 김재욱은 최근 인기리에 종영한 OCN 금토드라마 '보이스'에서 연쇄 살인범 모태구 역으로 열연을 펼쳤다. 모태구는 살인을 저지르고도 일말의 죄책감조차 느끼지 못하는 전형적인 싸이코패스다. 흔히 악역에겐 반감이 쏠리기 마련인데, 모태구는 달랐다. 김재욱이 그려낸 모태구는 눈빛 형형한 전형적인 살인마와는 사뭇 달랐다. 김재욱 특유의 서늘함과 나른함을 덧잎히자 전에 없던 새로운 '살인마'가 완성됐다. 그러다보니 '모태 섹시', '우아한 살인자' 등 언뜻 어울리지 않는 수식어들도 속속 등장했다. 최근 종영 인터뷰를 위해 메트로신문과 만난 김재욱은 "일부러 섹시하게 보이려고 애쓴 적은 없다. 오히려 목욕신 찍을 땐 더럽게만 안 보였으면 좋겠다고 생각했었다"면서 "그런 수식어가 생길 거라고 예상하진 못했지만, 어쨌든 이렇게 큰 관심과 사랑을 주셔서 감사할 따름이다"라고 말했다. 이날 김재욱은 '모태구'를 완전히 벗지 못한 모습이었다. 그 역시 "여전히 '보이스'라는 작품에서 오롯이 빠져나오진 못한 것 같다"고 말했다. 조근조근 내뱉는 말투에서 모태구의 서늘함이 언뜻 느껴지는 듯 했다. "촬영이 굉장히 타이트하게 진행됐어요. 뒷부분에서 보여드린 감동적인 신이나 이런 게 몰려있던 상황이어서 마지막 일주일은 정신 없이 보낸 것 같아요. 정말 많이 집중하면서 보낸 시간이었거든요. 그러다 끝나니까 뭔가 준비가 안 된 상태로 끝난 느낌이에요. 다른 캐릭터를 벗을 때와는 또 다르네요.(웃음)" 배우들은 때로 자신의 역할이 악인이라 할 지라도 연민과 공감을 느끼곤 한다. 납득 불가능한 극악무도 살인마를 실감나게 그려낸 그에게도 연민 또는 공감의 감정이 있었을까. "연민은 없었어요. 연민이란 건 안타까운 과거가 있거나 동정심이 들 만한 히스토리가 있어야 하잖아요. 그런데 저는 모태구라는 인물의 히스토리를 크게 만들지 않았어요. 그저 '순수한 악의'를 가진 인물이라고 생각했거든요." 살인을 하고도 일말의 죄의식조차 없는 싸이코패스 모태구는 이렇듯 '무(無)'에서 시작됐다. 다만 작품 중반부부터 모습을 드러낸 만큼 앞선 공백을 채우기 위한 작업은 필수불가결한 과정이었고, 이는 감독과의 대화로 촘촘히 채워졌다. 김재욱은 "제 분량이 그렇게 많진 않았다. 그렇지만 현장에서 감독님이랑 대화를 계속 나누려고 노력했고, 그 과정이 모태구를 만드는데 도움이 됐다"면서 "어느 순간부턴 감독님이 배우들에게 지시를 내리기 보다 믿고 맡겨주시더라. 그때 '제가 잘하고 있구나, 믿음을 드리고 있구나' 하는 생각에 더 열심히 하게 됐다"고 말했다. 그래서 김재욱은 모태구가 맞이한 결말에도 아쉬움이 없었다. 그는 "감독님과 늘 얘기했다. 모태구라는 인간의 결말은 늘 '죽여야 한다'로 귀결됐다. 이런 인물이 제대로 처참한 최후를 맞이하지 않으면 보시는 분들도 찝찝하지 않을까"라고 말했다. 담담히 얘기하는데 반해 모태구를 연기하는 과정은 쉽지 않았다. 그는 "살인 행위를 찍으면서 마음이 편했던 적이 단 한 번도 없다. 찍으면 찍을 수록 힘들었다. 물론 나중엔 기술이 생겨서 안 다치고 세게 때리는 것처럼 할 수 있게 되기도 했지만 감정적으론 점점 더 힘들어지는 게 느껴졌다"고 말했다. 극심한 감정 소모, 체력의 부침 등 다양한 어려움이 산재했지만 이 가운데 의외의 수확도 있었다. 예상치 못한 수식어가 따라온 것처럼 안방에서는 이하나와 김재욱의 로맨스를 응원하는 목소리도 속속 들려왔다. 김재욱은 "전혀 예상치 못했다. 얻어 걸린 기분이다"라며 웃음을 보였다. "작품 속에서 이하나 선배랑 붙는 신이 별로 없어요. 다른 분들과는 멱살도 잡아보고 총싸움도 해보고 그랬는데 하나 선배랑 저는 이렇게 육체적으로 맞붙는 게 없어서 아쉬웠어요. 그러다 옥상신을 함께 찍었는데 이 신을 로맨스적으로 받아들여주실 줄 몰랐죠. 당황스럽기도 하고 기분 좋기도 하고 그래요.(웃음)" 그러면서 그는 "이하나 선배만 할 수 있는 코믹 스타일을 굉장히 좋아한다. 개인적으로 코미디를 좋아하기 때문에 나중에 그런 연기를 같이 해보자고 얘기한 적이 있다"고 말했다. 코미디를 좋아한다는 김재욱의 말은 의외가 아닐 수 없었다. 지금까지 코미디와는 거리가 먼 역할만 맡아왔기 때문. 이에 대해 그는 "웃기고 싶은 욕심이 있다. 그간 맡아온 역할이 밝기보단 서늘했기 때문에 사람들에게 즐거움을 드려보고 싶다. 제 작품을 보고 많은 분들이 웃을 수 있으면 좋겠다는 생각을 한다"고 설명했다. 그러나 차기작으로 특정 장르를 염두에 두고 있진 않았다. 김재욱은 "작품을 선택할 때 가장 중요한 건 마음이 가야 한다는 거다"라며 "싸이코패스나 살인마 역 자체는 제가 너무나 기다려왔던 부분이라 당연히 반가웠지만, 이건 2순위였다. 출연을 결정하는데 캐릭터가 모든 걸 결정하진 않기 때문"이라고 말했다. '보이스'는 김재욱의 재발견작으로 꼽힌다. '커피프린스' 이후 약 10년 만에 다시금 큰 관심을 받고 있는 데 대해 그는 "10년 만의 재발견이라는 말은 저도 들었다. '보이스' 인기가 실감나더라"고 말했다. 그러나 오랜 기간 연기 생활을 꾸준히 해온 만큼 이번의 인기에 지나치게 집중하진 않을 계획이다. "'보이스'는 저에게 정말 특별한 작품이죠. 그렇지만 늘 생각해요. 누군가는 저에게 쉬운 길을 두고 돌아가냐고 하는데 그것보다 중요한 건 제가 어떤 배우로 남느냐거든요. 저만의 필모그래피를 쌓다보면 언젠간 인정받을 수 있지 않을까요.(웃음)"

2017-03-29 14:59:10 김민서 기자