삼성엔지니어링이 9일 조직개편을 단행했다.

삼성엔지니어링은 기존 조직의 큰 틀은 유지하면서 조직구조를 슬림화해 의사결정의 스피드를 제고하는 방향으로 조직을 개편했다고 밝혔다.

우선 사업수행 경쟁력 강화를 위해 '화공 프로포잘(proposal)팀'을 '화공 프로포잘 본부'로 승격, 신설했다. 또 사업역량을 집중하고자 'MENA(중동·북아프리카)사업본부'를 '화공사업본부'로 통합했다.

전문성 및 운영효율 제고를 위해 기능조직도 재정비했다. 기존 엔지니어링본부에 있던 '산업환경 설계조직'을 '산업환경사업본부'로 이관하고, 설계 품질 제고를 위해 엔지니어링본부 내 'E/C팀'(Engineering Coordination Team)을 신설했다.

이와 함께 지원역량을 강화하는 방향으로 지원조직을 재편했다. 기존 '경영지원실'과 '인사지원실'을 '경영지원실'로 통합 슬림화했고, 사우디와 태국 등 해외거점 조직의 역할을 명확히 정리했다. 해외 거점의 운영을 효율적으로 재정비하기 위함이다.