경북문화관광공사 김남일 사장이 단행한 대규모 인사를 둘러싸고 조직 내부가 사실상 통제 불능 상태로 치닫고 있다.

인사에 반발한 A씨가 30여 명이 참여한 간부 단체대화방에 "인사를 거부합니다. 이게 무슨 X같은 인사"라고 공개적으로 밝히는 전례 없는 일이 벌어지면서 공기업 인사 시스템과 최고경영자의 리더십에 대한 근본적인 의문이 제기되고 있다.

공사는 지난 24일 2026년 정기 인사를 단행했다. 12월 31일자 정년퇴직 5명, 의원면직 2명, 겸임 해제 1명과 함께 내년 1월 5일자 전보·보직 변경 대상자로 1급 1명, 2급 14명을 포함해 3-6급까지 광범위한 인사 이동이 이뤄졌다. 인사 규모만 놓고 보면 전면 개편에 가깝다.

논란의 핵심은 인사의 내용과 절차다. 내부 직원에 따르면 한 간부급 직원은 보직을 받은 지 불과 6개월 만에 다시 이전 보직으로 되돌아가는 인사 통보를 받았다. 이 직원은 이후 6개월을 더 근무한 뒤 전문위원, 임금피크제 적용 대상으로 전환될 예정인 것으로 알려졌다. 사실상 좌천성 인사라는 평가가 나온다.

해당 직원은 인사 직후 간부 대화방에 인사 거부 의사를 공개적으로 표명했다. 공기업 조직에서 인사 불복을 공개 선언하는 것은 극히 이례적인 일로, 내부 갈등이 이미 통상적인 관리 범위를 넘어섰다는 해석이 나온다.

익명을 요구한 공사 관계자는 "이번 인사는 인사팀을 사실상 배제한 채 사장 독단으로 처리됐다는 인식이 내부에 퍼져 있다"며 "아무리 인사가 사장의 고유 권한이라 해도 최소한의 검증과 협의 절차를 생략한 인사는 공정성을 담보하기 어렵다"고 말했다.

이에 대해 인사위원장은 "공사 내부 규정에 따르면 승진·징계·표창·채용은 인사위원회를 거치도록 돼 있지만 전보와 보직 변경은 인사위원회 심의 대상이 아니다"고 설명했다.

이 같은 인사 형식과 절차의 사각지대가 이번 사태의 핵심이라는 지적이 나온다. 규정상 위법은 아닐 수 있으나, 권한이 집중된 구조를 그대로 행사하면서도 조직의 수용성을 전혀 고려하지 않았다는 비판이다.

김남일 사장이 취임 이후 주요 사안을 간부들과 충분히 논의하지 않고 독단적으로 결정해 왔다는 불만도 누적돼 왔다. 익명을 요구한 한 간부 직원은 "의사결정 과정에서 토론이나 조율이 실종됐다"며 "이번 인사는 그 불만이 폭발한 계기일 뿐"이라고 말했다.

공기업 인사는 단순한 자리 이동이 아니라 조직 안정과 공공성 확보의 핵심 수단이다. 시민단체 관계자는 "규정의 틈을 이용해 법적으로 문제없다는 선에서 밀어붙인 인사가 조직 붕괴로 이어진다면 그 책임은 최고경영자에게 돌아갈 수밖에 없다"며 "사장 권한이라는 이유로 설명과 검증을 회피한 인사가 용인된다면 공기업 인사 시스템 자체가 무력화될 수 있다"고 우려했다.