"급격한 기술혁신, 시장재편, 사회구조의 전환이라는 변화의 시기에 있다. 미봉책이 아니라 어떤 변화의 격량에도 버틸 수 있는 튼튼한 배를 띄울 수 있도록 판 자체를 바꾸는 근본적인 혁신이 필요하다."

함영주 하나금융그룹 회장은 2일 신년사를 통해 인공지능(AI)를 비롯한 디지털기술이 급변하고, 금융산업 내부에서도 구조적 변화가 일어나고 있다며 이같이 말했다.

이날 함 회장은 지난날의 성과와 막대한 규모가 내일의 생존을 보장할 수 없다고 강조했다.

그는 "돈의 흐름을 거슬러 올라갈 수 있는 자산관리 역량을 확보해야 한다"며 "생산적금융 추진을 위한 최적의 전문 조직으로의 전환, IB, 기업금융 등 심사, 리스크 관리 역량 강화와 관련 프로세스의 재설계 수준의 혁신이 필요하다"고 말했다.

비은행 부문의 경쟁력을 강화하고, 리테일분야를 확대하는 등 추진중인 과제들이 보다 빠른 성과로 이어질 수 있도록 실행력을 높여야 한다고 말했다.

그는 "생산적금융 추진을 위한 최적의 전문 조직으로의 전환, IB, 기업금융 등 심사, 리스크 관리 역량 강화와 관련 프로세스의 재설계 수준의 혁신이 필요"하다며 "전문성과 철저한 리스크관리로 안정적인 사업포트폴리오를 유지하며, 시장의 위기를 도약의 기회로 삼고 있는 하나자산신탁의 사례는 위기극복의 중요한 이정표가 되고 있다"고 했다. 비은행 부문도 전문성으로 경쟁력을 강화해야 한다는 의미다.

함 회장은 어떤 변화의 격랑에도 버틸 수 있는 튼튼한 배를 띄우는 것처럼 판 자체를 바꾸는 근본적인 혁신이 필요하다고 덧붙였다.

그는 "원화 스테이블코인 법제화로 얼마나 큰 물결이 밀려올지, 그 파급력이 어디까지 미칠지 누구도 정확히 예측할 수 없다"며 "주어진 틀에 따라 움직이는 것이 아니라 새로운 룰을 만들고 시장을 선도하는 설계자로 거듭나야 한다"고 말했다.

이외에도 함 회장은 하반기부터 청라사옥으로 옮기는 과정에도 내부통제와 리스크 관리에 힘써야 한다고 말했다.

그는 "어수선한 상황을 틈타 발생할 수 있는 사고예방을 위해 철저한 내부통제와 리스크관리에도 힘써야 한다"며 "시장 일각의 우려를 조기에 불식시켜 나가야 한다"고 했다.