홍석조 BGF그룹 회장이 2026년 병오년(丙午年) 신년사를 통해 "글로벌 확장과 사업 영역 확대를 통해 지속 가능한 미래를 설계하자"는 경영 화두를 제시했다. K컬처의 인기를 발판 삼아 세계 시장 공략에 속도를 내고, 디지털 전환 시대에 맞춰 경쟁의 판을 새롭게 짜야 한다고 강조했다.

홍 회장은 2일 임직원들에게 전한 신년 메시지에서 "올해는 역동적인 '붉은 말'의 해"라며 "적토마의 기상처럼 BGF그룹이 더 높은 목표를 향해 힘차게 나아가는 한 해가 되기를 기대한다"고 밝혔다.

그는 먼저 지난 한 해의 성과를 높이 평가했다. 홍 회장은 "어려운 경영 환경 속에서도 가치를 증명하는 성과를 만들었다"며 "특히 CU 호놀룰루 1호점 개점은 세계 시장에서 우리의 위상을 입증한 매우 기념비적인 일"이라고 격려했다.

이어 급변하는 산업 환경에 대한 기민한 대응을 주문했다. 홍 회장은 "현재 우리는 산업 지형과 고객 경험이 근본적으로 재정의되는 전환점에 서 있다"며 "이 거대한 변화의 중심에는 인공지능(AI), 로봇, 빅데이터, 클라우드 등이 주도하는 디지털 기술 혁명이 있다"고 진단했다.

그러면서 "신기술은 이미 기업의 가치 사슬과 비즈니스 모델을 바꾸고 있다"며 "축적된 자산과 신기술을 유기적으로 접목해 시장을 선도할 차별화 방안을 연구하고 발전시켜야 한다"고 당부했다.

홍 회장은 지속 가능한 미래를 위한 3대 실천 과제로 ▲경쟁 개념 재정의 및 시야 확대 ▲글로벌 확장 가속화 ▲사업 영역 확대를 제시했다.

그는 "과거의 관행보다 최신 트렌드와 객관적 데이터에 기반한 도전적인 업무 추진이 필요하다"며 "경쟁 상대를 온·오프라인을 아우르는 전체 유통 시장, 나아가 전 세계 소매 유통 채널로 넓게 보라"고 주문했다.

글로벌 시장에 대해서는 "K컬처의 인기로 한국 상품과 문화에 대한 수요가 폭발하는 전례 없는 기회"라며 "해외 시장에서의 선전은 대한민국 편의점 산업의 새로운 희망이자 핵심 성장 동력이 될 것"이라고 역설했다. 아울러 기존 역량을 바탕으로 외부에서 새로운 기회를 찾고 치열한 경쟁을 통해 자생력을 갖춘 신성장 동력을 발굴할 것을 독려했다.

마지막으로 홍 회장은 "BGF의 DNA에는 끊임없이 변화하고 도전하는 근성과 추진력이 각인돼 있다"며 "2026년 꺾이지 않는 열정과 하나 된 팀워크로 힘차게 달리자"고 임직원들을 응원했다.