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페르노리카코리아, 국악영재 36명에 장학금 전달

페르노리카코리아, 국악영재 36명에 장학금 전달 페르노리카코리아가 국악영재 36명에게 장학금을 전달했다. 페르노리카코리아는 국립국악중·고등학교에서 '2017 페르노리카 국악장학사업 장학금 수여식'을 진행했다고 7일 밝혔다. 이날 수여식에는 페르노리카코리아 장투불 대표가 한복을 입고 시상자로 참석했으며 장학금 수상자들에게 장구와 가야금 등 한국의 전통악기에 대한 설명을 들으며 직접 체험도 했다. 페르노리카코리아는 지난 2002년부터 15년간 한국의 문화와 전통을 보존하는 데 기여하고, 국악 발전을 위한 장학사업을 꾸준히 펼쳐왔다. 이를 통해 지금까지 모두 318명의 국악영재들에게 약 20억원의 지원금을 전달했다. 페르노리카 국악장학금 수해자들은 졸업 후 국립국악원, 국립국악관현악단 등 국악계를 대표하는 유수의 기관에서 활발한 예술활동을 펼치고 있다. 현재 국립국악관현악단에서 타악 연주자로 활동 중인 제1회 페르노리카 장학금 수상자 김예슬 연주자는 "제 1회 페르노리카 장학금 수상자로 선정되었다는 자부심이 국립국악고 재학시절 학업에 매진할 수 있는 좋은 원동력이 됐다"며 "국악인으로 성장하는데 있어 국악고가 든든한 뿌리였다면, 페르노리카 장학금은 그 뿌리를 딛고 나무로 성장할 수 있게 키워준 자양분"이라고 감사의 메시지를 전했다. 페르노리카코리아 관계자는 "지난 15년간 지속해온 국악장학사업은 페르노리카코리아의 한국 전통문화의 계승과 발전에 기여하고자 하는 의지에서 비롯된 사업"이라며 "페르노리카코리아의 국악장학사업이 국내 국악교육 인프라의 발전 방안을 모색하는 계기가 되고, 소중한 문화유산인 국악의 보존과 발전에 조금이나마 보탬이 되길 바란다"고 말했다.

2017-02-07 14:54:02 박인웅 기자
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개성공단 폐쇄 1년…"고심 끝에 내린 결정" 통일부, 구구절절 해명

개성공단 폐쇄 결정을 내린 직접 당사자인 통일부가 7일 장문의 설명자료를 내고 구구절절하게 해명했다. 개성공단 중단은 정부가 고심 끝에 내린 국가안보상 '특단의 조치'라는 것과 안보상황에 따른 피해임을 고려해 지난 1년간 피해기업들에게 '특별지원했다'는 것이 변의 주요 내용이다. 통일부는 이날 출입기자들에게 배포한 '개성공단 전면 중단 1년' 설명자료를 통해 개성공단 중단 결정은 북한의 거듭된 핵·미사일 도발이라는 엄중한 상황에서 국가안보와 국민안위를 위해 고심 끝에 내린 결정이었다고 밝혔다. 특히 북한의 핵능력 수준이 과거와 달리 고도화되고 국민 생명과 민족의 장래를 위협하고 있는 상황에서 북한이 핵을 포기하고 변화할 수 밖에 없도록 하기 위해선 '개성공단 중단' 카드를 꺼낼 수 밖에 없었다는 것이다. 우리와 더불어 국제사회가 강력한 대북제재를 나설 수 있도록 하기 위해서도 불가피한 결정이었다는 설명이다. 의미도 부여했다. 통일부는 "우리 정부의 개성공단 전면중단 조치는 북한 핵도발에 대해 종전과 다른 강력한 유엔 안보리 차원의 대북제재 결의를 이끌어내는 데 기여했다"면서 "북한 근로자 임금 등으로 연간 1억 달러 이상 유입되던 외화가 차단됐고, 이것은 북한 경제규모를 감안할 때 북한 정권에 적지 않은 타격이 될 것으로 보인다"고 덧붙였다. 정부는 공단 폐쇄 이후 기업들의 경영정상화와 피해를 지원하기 위해 최선을 다했다는 입장이다. 통일부에 따르면 올해 1월 말 기준으로 ▲경협보험에 가입한 104개사에게 2945억원 ▲보험미가입 기업 142개사 투자자산 보상 705억원 ▲보험미가입 기업 156개사 유동자산 보상 1239억원 ▲개성 현지 주재원 804명 위로금 124억원 등 총 5013억원을 지원한 것으로 나타났다. 이는 정부가 회계법인을 통해 확인한 기업들의 피해금액 7779억원 가운데 갑작스런 폐쇄로 인한 기업간 위약금, 개성 현지 미수금 등을 제외하고 실제 지원키로 결정한 5200억원 중 96.4% 수준이다. 정부 확인 피해금액(7779억원)과 실제 지원금액(5200억원)간에 차이가 있는 것은 정부가 실태조사에서 확인된 피해금액에 지원율을 적용해 기업당 한도내에서 지원키로 했기 때문이다. 투자자산의 경우 경험보험금 지원율은 90%를 적용, 기업단 최대 70억원까지 지원한 것이다. 유동자산은 교역보험 비가입 기업의 경우 70% 지원율을 적용해 22억원 한도에서 지원했다. 통일부는 "피해기업들과 소통해 나가면서 기업 사정에 맞는 '맞춤형 지원'에 중점을 둬 지속적으로 기업 경영정상화를 지원해 나갈 것"이라고 밝혔다.

2017-02-07 14:43:13 김승호 기자
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종교화합의 상징, 동국대-안젤리쿰대(교황청 종립) 학술교류 MOU

종교화합의 상징, 동국대-안젤리쿰대(교황청 종립) 학술교류 MOU 동국대학교(총장 한태식)가 한국을 방문한 안젤리쿰대학(로마 소재, 교황청이 설립) 관계자들과 만나 7일 학술교류 업무협약을 맺었다. 양 대학은 학술교류를 통해 종교화합에 앞장서자는 취지로 이번 MOU를 체결했다. 동국대에 따르면 협약식은 이날 오전 10시 동국대 서울캠퍼스 본관 로터스홀에서 안젤리쿰대학 스테판 주릭 신학대학장, 미켈 푸스 신부 등이 참석한 가운데 진행됐다. 협약에 따라 양 대학은 불교와 가톨릭 종교 간 비교연구를 발전시키고, 활발한 대화와 교류를 진행한다. 이를 위해 동국대 불교대학과 안젤리쿰 신학대학 교원·연구원 간 학술교류 및 연구지원, 동국대 국제여름학교(International Summer School) 종교 간 대화 강좌 개설 및 학생교류 등을 공동으로 추진할 계획이다. 한태식 동국대 총장은 "두 대학이 협력 사업을 추진함과 동시에 향후 종교 간 교류 및 활성화에 기여할 우수인력을 배출해 낼 수 있다는 점에서 의의가 있다"며 "오늘 이 자리가 두 대학과 두 종교의 화합과 협력의 마중물이 되기를 기원한다"고 말했다. 스테판 주릭 안젤리쿰대학 신학대학장은 "종교 간의 오해는 무지에서 기인한다"며 "동국대와의 업무협약을 통한 교류가 세계평화에 이바지 할 것이라는 믿음이 있다"고 말했다. 이어진 '가톨릭 교회와 불교 간 대화 : 평화를 위한 대화의 방식과 태도' 특강에서 푸스 신부는 "모든 종교는 평등하다. 때문에 타인이 믿는 종교의 가치를 상호 인정해야 한다. 종교 간 대화의 근원은 인간이며 열린 마음으로 대화를 해나가야 인류의 평화를 기대할 수 있다"고 말했다. 안젤리쿰대학 관계자들은 8일과 9일 이틀간 해인사를 방문, 템플스테이를 체험하고, 동국대학교 경주캠퍼스와 불국사, 석굴암 등을 방문할 예정이다. 한편 안젤리쿰대학은 1222년 도미니칸회 신부들이 건립한 교황청 종립대학으로 가톨릭 지도자 양성 교육기관이다. 교황 요한 바오로 2세 등 전 세계 150여 명의 가톨릭 최고 지도자를 배출했으며, 5명이 가톨릭 성인 반열에 오르기도 했다.

2017-02-07 14:40:35 송병형 기자
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한국적인 우동으로 20년 역사 만든 이영찬 용우동 대표

한국적인 우동으로 20년 역사 만든 이영찬 용우동 대표 60~70년대 기차 여행객들은 대전역 플랫폼의 간이음식점에서 즐기던 가락우동의 맛을 결코 잊을 수 없다. 3~5분 정차시간 중 급하지만 맛있게 먹던 기억, 중장년층에게는 아련한 향수다. 용우동은 이런 추억을 밑바탕으로 탄생됐다. 지난 1997년 창업이후 벌써 20년이 흘렀다. 용우동은 외식 시장에서 우동 대표 브랜드로 인지도를 유지하고 있다. 지난해에는 소상공인시장진흥공단에서 실시한 브랜드별 프랜차이즈 수준 평가에서 1등급도 획득했다. 오래동안 브랜드를 롱런시키고 있는 이영찬(55) 용우동 대표에게 성공 비결을 들었다. 이 대표의 시작은 작았다. 의류업에 종사하다 크게 실패한 뒤, 1997년 인천 인하대 후문 인근에 조그만 매장을 열었다. 메뉴는 8가지였다. 우동, 떡볶이, 김밥, 쫄면, 야채비빔밥 등 자신 있는 요리로만 준비했다. 특히 그가 신경을 쓴 것은 우동의 육수였다. 이 대표는 "한국의 우동육수는 일본과는 달리 멸치, 다시마, 양파 등을 중심으로 깊게 우려내야 한다는 걸 깨달았다"며 "재료의 비율, 끓이는 시간 등 다양한 방법으로 육수를 우려냈다"고 말했다. 맛을 보고 버리기를 수십번, 인고의 노력 끝에 명품 육수가 탄생했다. 일본 스타일의 우동이 아닌 한국인의 식생활을 도입한 것이다. 입소문이 퍼지면서 대학생 뿐 아니라 주부, 직장인까지 몰렸다. 오픈 후 1년쯤 지나 프랜차이즈 매장을 오픈하고 싶다는 예비창업자들이 찾아왔다. 전수창업으로 육수를 만드는 법 등을 전수하며 12개 매장을 오픈시켰다. 그런데 문제가 발생했다. 똑같은 레시피를 전수했지만 만드는 점주마다 맛에서 차이가 났던 것이다. 교육하고, 화도 내고, 당부도 했지만 점주들이 따라오지 못했다. 그래서 이 대표는 지금과 같은 프랜차이즈 시스템을 도입했다. 그는 "소스 체계로 전환을 결정했다. 일괄적으로 소스를 만들어 매장에 공급하게 됐다"고 말했다. 이 대표는 우동 육수의 맛을 유지하는 기본 스프 개발을 위해 7년을 소요했다. 그런 과정들을 거치며 용우동은 2001년 수도권에만 100개 매장을 열었다. 대표 우동 분식 프랜차이즈로 인정받기 시작한 것이다. 승승장구하던 그에게 2003년 또 한번 시련이 닥쳤다. 서울을 비롯한 수도권에 개발붐이 불면서 상권이 변한 것이다. 일부 매장의 매출이 감소하면서 가맹점 개설에 대한 활로 모색이 필요했다. 수도권을 벗어날 필요성이 제기되면서 이때부터 이 대표는 매장 인테리어와 상호를 과감하게 리뉴얼했다. 위기를 전국 브랜드화로 돌파하려고 마음을 다잡은 것이다. 이 대표는 분식업계에서 선구자로 평가받는다. 분식점의 세트메뉴도 이 대표가 처음 시도했다. 돌솥비빔밥과 돈가스도 분식 업계에서는 용우동이 처음이다. 2000년대 초반 선보인 치즈돈까스, 고구마치즈돈까스 역시 마찬가지다. 지난해 탄생 20주년을 맞은 용우동은 새로운 변신을 시도했다. 간판을 리뉴얼하고 인테리어도 자연주의와 실용적인 스타일의 북유럽풍으로 변경했다. 메뉴 또한 일반 분식점에서는 볼 수 없는 것으로 재구성 중이다. 파고기우동, 치즈삼겹살덮밥, 짜글이 등이 대표 메뉴다. 현재 시장에서도 좋은 반응을 얻고 있다. 중국 진출도 활발하다. 현재 3개의 매장을 오픈한 상태다. 이 대표는 "중국 진출을 위해 지금도 매달 중국을 방문해 시장을 분석하고 있다"며 "중국 현지에 맞는 용우동의 콘셉트를 연구하고 있습니다"고 전했다. 가장 한국적인 브랜드로 세계에서도 인정받게 받는 이 대표의 힘찬 발걸음은 진행형이다.

2017-02-07 14:37:41 박인웅 기자