[살맛나는세상이야기]"폐기물 없는 반도체 공장"…SK하이닉스, ESG 경영 새 기준 세운다

메모리 반도체 선두업체 SK하이닉스가 자원 재활용 중심의 순환경제 모델을 구축하며 환경·사회·지배구조(ESG) 경영의 새로운 표준을 제시하고 있다. ◆ "버려지지 않고, 다시 쓰이게"…전 사업장 폐기물 재활용률 100% 달성 SK하이닉스는 2018년부터 이천·청주 사업장을 시작으로 중국 우시·충칭까지 전 사업장의 폐기물 매립 제로(ZWTL) 인증을 획득하며, 재활용 중심의 생산 체계를 공고히 하고 있다. 2023년 기준 국내 공장은 모두 UL로부터 최고 등급인 '플래티넘' 인증을 받았고, 우시 100%, 충칭 99%의 재활용률을 기록하며 사실상 '폐기물 매립 제로' 수준을 달성했다. 자원 순환 측면에서도 공격적인 목표를 세웠다. 지난해 2월에는 2030년까지 반도체 제품 내 재활용 소재 비율을 30% 이상으로 확대하겠다는 중장기 로드맵을 발표했다. 이를 위해 구리·주석·금 등 주요 금속 소재를 재활용 기반으로 전환하고, 포장재는 전량 재생 플라스틱(PCR)으로 교체할 계획이다. 협력사 납품 자재에도 ISO 14021 등 국제 인증 기준을 적용해 친환경성을 높이기로 했다. 생산 공정에서 발생하는 소모재 역시 재활용을 확대 중이다. 2020년에는 테스트용 웨이퍼 재가공 기술, 2023년에는 CMP 패드 재활용 기술을 개발했다. CMP 패드는 한 번 사용 후 폐기되던 대표적 소모재지만, SK하이닉스는 패턴을 복원해 신품과 동일한 수준의 성능을 구현하는 데 성공했다. 이 기술은 환경 오염 저감과 비용 절감 효과를 동시에 달성했다. 탄소중립 달성에도 속도를 내고 있다. 2021년 국내 대기업 최초로 RE100에 가입한 SK하이닉스는 2022년 산호세·우시·충칭 사업장에서 재생에너지 100%를 달성했다. 공정가스 배출량은 2030년까지 40% 이상 감축하겠다는 목표를 세웠고, 2022년 기준 약 1만2000톤(t)을 줄였다. AI 기반 설비 제어 시스템을 통해 약 142억 원의 전력 비용을 절감했으며, 협력사와 공동 개발한 '이너히터' 장비는 배관 전력 소비를 절반 이상 줄였다. 회사 관계자는 "단순히 제품을 잘 만드는 기업을 넘어, 지속 가능한 생산 시스템을 선도하는 기업으로 거듭나고 있다"며 "앞으로도 순환경제와 탄소중립이라는 두 축을 중심으로 ESG 전략을 강화해 나갈 것"이라고 밝혔다. ◆사회적 가치 실현도 '하이클래스'…함께 성장하는 SK하이닉스 SK하이닉스는 반도체 기술뿐만 아니라 사회 전반에 긍정적인 변화를 이끄는 '따뜻한 성장'에도 주력하고 있다. 발달장애인 고용 확대, 청소년 교육 지원, 취약계층 돌봄 프로그램 등을 통해 기업의 사회적 책임(CSR)을 실천하고 있다는 평가다. 대표적인 사례로는 자회사형 장애인 표준사업장 '행복모아'가 있다. 이곳의 제빵 브랜드 '행복만빵'에서는 약 190명의 발달장애인이 제빵 기능사로 근무하며, 이들이 만든 빵은 SK하이닉스 임직원에게 간편식으로 제공된다. 또 푸르메재단과 함께 설립한 '푸르메소셜팜'에서는 50여 명의 발달장애 청년이 농작물을 재배하며 자립 기반을 다지고 있다. 청소년 인재 육성 프로그램으로는 '해피드리밍', '하이클래식 챔버앙상블', '하인슈타인' 등이 있다. 특히 '하인슈타인'은 과학기술에 흥미를 느끼는 중·고생에게 창의 교육을 제공하는 맞춤형 프로그램으로, 매년 수백 명이 반도체와 ICT에 대한 꿈을 키우고 있다. 사회안전망 구축에도 나서고 있다. 치매 환자와 발달장애인의 실종 방지를 위한 '행복GPS'는 대표적인 ICT 기반 사회공헌 활동으로, 전국에 약 1만2000대가 배포됐다. 실제 실종 사고 예방 사례도 꾸준히 보고되고 있다. 고령층을 위한 '청춘여행' 프로젝트는 자원봉사자와 함께하는 소규모 여행을 통해 심리적 안정을 지원한다. 이 외에도 임직원 자발 봉사단 '행복나눔봉사단'은 연간 수천 건의 활동을 통해 지역 밀착형 나눔을 실천하고 있다. 이러한 활동은 단순한 기부나 일회성 캠페인이 아닌, 이천·청주·분당 등 사업장이 위치한 거점 지역과의 장기적 상생을 전제로 설계된 지속형 사회공헌 모델이다. ◆'투명한 경영, 책임 있는 기업'…이사회부터 달라진 SK하이닉스 SK하이닉스는 지배구조의 투명성과 전문성 강화를 통해 지속가능 경영 기반을 공고히 다지고 있다. 외부 독립성을 높인 이사회 운영, 윤리경영 체계 정비, ESG 전사 통합관리 등 다양한 차원에서 기업의 신뢰도를 높이고 있다. 가장 눈에 띄는 변화는 이사회 구조다. SK하이닉스 이사회는 현재 사외이사 7명, 사내이사 2명으로 구성돼 있으며, 사외이사가 의장을 맡는 독립 이사회 체제를 운영 중이다. 산하 모든 위원회도 사외이사 중심으로 구성돼 주요 의사결정의 독립성과 투명성을 확보했다는 평가를 받고 있다. 올해부터는 인공지능(AI)·미래 반도체 등 신기술 전문가를 사외이사로 영입해 전략 심의 기능을 보완했다. 특히 지난 3월, 법조인 출신 성균관대 한애라 교수를 이사회 의장으로 선임하며 SK하이닉스는 사상 첫 여성 의장을 배출했다. 한 의장은 감사위원을 거쳐 기술 관련 법률 자문과 지배구조 개선을 주도해 왔으며, 앞으로는 '기술 중심 의사결정'을 이끌 '이사회 2.0' 체제를 본격화할 전망이다. 윤리경영 부문에서는 전 임직원을 대상으로 윤리 규범 교육을 정례화하고, 이해 상충 방지 및 내부 제보 시스템을 구축해 투명한 조직문화를 조성하고 있다. 또한 ESG 경영을 기업 전략으로 내재화하기 위해 최고 지속가능경영책임자(CSO) 직책을 신설하고, 각 조직 단위별 ESG 추진 실적을 점검하는 전사 통합관리 체계를 구축했다. 이 같은 노력에 힘입어 SK하이닉스는 국내외 주요 ESG 평가에서 A 이상 등급을 유지하고 있으며, 글로벌 지속가능지수(DJSI) 등에서도 꾸준히 높은 평가를 받고 있다. 회사 관계자는 "기술 중심 기업에서 신뢰 중심 기업으로 변화하고 있다"며 "지속 가능한 성장을 위한 투명한 의사결정과 책임 있는 지배구조 고도화를 이어가겠다"고 강조했다./이혜민기자 hyem@metroseoul.co.kr