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식품업계, 대선 후 해법에 주목…실효성 있는 정책 절실

제21대 대통령선거 사전투표가 시작된 가운데, 식품업계는 대선 후보들의 정책 행보를 예의주시하고 있다. 수출 호조에도 불구하고 내수 침체와 해외 시장의 불확실성이 겹치며 산업 전반이 흔들리고 있어서다. 업계는 이를 돌파할 근본적인 정책 전환이 절실하다고 보고 있다. 식품업계는 특히 대외 통상환경 변화에 민감하다. 최근 미국이 보호무역 기조를 강화하면서 주요 수출국에 고율 관세를 예고했다. 이에 가공식품 수출을 주력으로 하는 국내 기업들의 우려가 커지고 있다. 실제로 K-푸드는 이미 주요 수출산업으로 성장했다. 관세청에 따르면 올해 1분기 국내 가공식품 수출액은 전년 동기 대비 8.8% 증가한 21억 9000만 달러(약 3조 500억원)로, 역대 최고 실적을 기록했다. 수출 품목 중에서는 곡물 및 곡분 제조품(6억 2000만 달러), 조제 식료품, 담배류, 음료 등이 높은 비중을 차지했으며, 라면은 전 세계적인 매운맛 선호로 25.4%의 높은 성장률을 나타냈다. 반면 국내 시장은 내수 침체에 허덕이고 있다. 원재료비 상승과 유통비 부담은 물론, 소비 둔화까지 겹쳐 산업 구조 전반의 혁신이 절실하다는 평가다. 이에 따라 식품업계는 단순한 보조금보다 실효성 있는 정책 대안을 요구하고 있다. 이재명 더불어민주당 후보는 식량주권 강화를 앞세워 국내 농산물 기반 산업의 체질 개선을 공약으로 내세웠다. 그는 "농정을 대전환해 농업의 경쟁력을 높이고, 농민의 삶을 지키며, K-푸드를 넘어 K-농업이 세계를 선도하는 시대를 열겠다"고 강조했다. 특히 전북 익산 방문 시 "김과 비빔밥에 대한 세계적 수요가 급증하고 있다"며 국가식품클러스터를 글로벌 식품 수출 거점으로 육성하겠다는 의지를 밝혔다. 김문수 국민의힘 후보는 시장주의적 접근을 강조한다. 그는 "트럼프 미국 대통령과 협상을 통해 관세를 세계 최저 수준으로 낮추겠다"고 밝히며 통상 리스크 해소를 공약 1순위로 올렸다. 또한 농축산물 유통 구조 혁신, 직거래 확대, 지방 자치단체 권한 강화 등 규제 완화를 통한 산업 경쟁력 제고를 내세웠다. 양 후보 모두 식품산업을 미래 성장 동력으로 보는 데는 이견이 없다. 다만 하나는 지역기반 농산물 자급률 제고와 농업 중심 산업 육성을, 다른 하나는 글로벌 무역장벽 완화와 민간 주도의 시장 경쟁력을 중시한다는 점에서 접근 방식에 차이가 있다. 국내 가공식품 시장은 이미 80조원을 돌파했으며, 1인 가구 증가와 간편식 수요 확대, 건강기능식품 시장 성장 등으로 세분화가 빠르게 진행 중이다. 식품산업은 제조, 유통, 소비 전반에 걸쳐 경제적 파급력이 크기 때문에 차기 정부의 산업 이해도와 실행력은 그 자체로 기업의 생존을 가르는 요소가 되고 있다. 업계 한 관계자는 "선거 이후 단기 처방이 아니라 산업 전체의 지속 가능한 구조를 고민해주는 정부가 나오길 바란다"며 "현장에 와닿는 정책이 절실하다"고 말했다. /신원선기자 tree6834@metroseoul.co.kr

2025-06-01 11:13:35 신원선 기자
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[르포] 비비드몽타주, 브랜드가 들어선 골목…소비와 상생의 교차점

바야흐로 3040세대가 소비의 중심에 섰다. 안정적인 경제력을 바탕으로, 이들은 더 이상 무조건 '합리적 소비'만을 추구하지 않는다. '나를 위한 소비'와 '공감의 소비'로 눈길을 돌리며, 감성과 경험을 중시하는 이들의 소비 흐름은 지금 국내 유통 업계에 새로운 활력을 불어넣고 있다. 이런 변화 속, 한동안 조용했던 서울 신당동이 뉴트로 감성과 독특함이 어우러진 '힙당동'이라는 이름으로 주목받는다. 지난 28일 오후 방문한 서울 중구 신당역 인근 골목, 오래된 간판과 벽돌 건물 사이로 아기자기한 카페, 숨은 맛집들이 하나둘씩 모습을 드러낸다. 다림바이오텍의 건강기능식품 브랜드 비비드몽타주는 오는 6월 22일까지 해당 상권과 협업해 지역 상생 캠페인 '비비드를 만나신당'을 전개한다. 신당동 골목 골목을 유기적으로 연결한 것이 특징이다. 현장에서 만난 한 A씨는 자신을 30대 직장인이라고 소개하며 말을 이었다. 그는 "나만 아는 공간에서 나만의 시간을 갖고 싶을 때가 있다"며 "복잡한 번화가 안쪽 골목에서 혼자 커피를 마시거나 구경하다 보면 기분이 정리되는 것 같아서 찾게 됐다"고 말했다. 이날 해가 저물기 시작하면서 이른 저녁을 즐기기 위한 방문객들의 발걸음도 점점 늘어났다. 가게 앞 포장마차에는 간단한 안주와 함께 하루를 마무리하려는 이들이 자리를 잡았고, 식당 창가 자리에서 데이트를 하는 모습도 눈에 띄었다. 또 다른 현장 방문객인 B씨는 "고등학생 때 시험기간 끝나고 친구들이랑 즉석 떡볶이 먹으러 오던 기억이 생생한데, 요즘에는 힙당동이라니 새로운 매력도 느껴지고 추억이 소환되서 반갑다"고 말했다. 이번 캠페인의 직관적인 참여 방식도 재미를 더한다. 캠페인 협업 점포에서 일정 시간 내에 결제를 할 경우 영수증 1장당 비비드 코인 1개를 수령할 수 있다. 수령한 코인은 신당동 내에 마련된 코인 환전소에서 비비드몽타주 대표 제품인 밤새노니, 블룸캔디, 에너기닌 등으로 교환하면 된다. 나들이 나온 길에서 포상을 받는 느낌을 주는 이 작은 '게임 같은 소비'는 방문객들에게 색다른 즐거움이다. 무언가를 소비하는 데서 끝나는 것이 아니라, 다시 걸음을 옮겨 환전소를 찾고, 경품을 골라보는 일련의 과정이 하나의 소확행(소소하고 확실한 행복)이다. 가게 앞, 건물 벽, 그저 일상의 한 장면을 지나치는 순간 브랜드를 체험하게 된다. 기존 가구 매장과 인접한 소품 가게의 유럽풍 인테리어, 귀신의 집을 연상케 하는 특별한 외관으로 오감을 자극하는 칵테일 바, 쌀 창고를 뮤지컬 무대로 탈바꿈한 공간까지 신당동의 다양한 핫플레이스가 눈길을 끈다. 특히 해당 골목 상권은 전통 시장과 연결되면서 지역 특색을 살려준다. 이번 캠페인은 현대적 감성과 지역적 정서를 동시에 품는다. '비비드한 삶을 찾아라'라는 캠페인 주제처럼, 누구나 협업의 풍경을 배경으로 탐험에 나서게 된다. 지금 힙당동에서는, 누군가의 오래된 기억이 누군가의 새로운 경험이 되고 있다.

2025-05-30 17:47:09 이청하 기자
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[제로성장 시대 돌파구를 찾아라]유통업계, ‘투자·소비’ 선순환 시동

경기 침체가 장기화되며 소비자 지갑이 닫히자, 소비자와 가장 밀접한 유통 업계가 직격탄을 맞았다. 국내 유통 업체들은 점포 리모델링, 마케팅 확대 등 소비자를 집중 공략하기 위한 다양한 방안을 마련하는 움직임이다. ◆소비 위축에 줄폐점…흔들리는 유통 현장 29일 유통 업계에 따르면, 소상공인이 운영하는 자영업 점포부터 대기업까지 유통 현장에서 폐업이 늘면서 업계 전반의 외형이 축소되고 있다. 한국신용데이터(KCD)의 '2025년 소상공인 동향 보고서'를 살펴보면, 올해 1분기 슈퍼마켓·편의점 등 종합 유통 부문 매출은 전년 대비 3.1%, 직전 분기 대비 11.1% 감소했다. 같은 기간 커피 음료점 수는 전년 동기 대비 743개 줄어든 것으로 집계됐다. 국세청 통계 자료에 따르면 올해 1분기 기준 커피 음료점 수는 9만5337개에 그쳤다. 대기업 사정 또한 크게 다르지 않다. 이랜드리테일은 오는 6월 30일 뉴코아 인천논현점 운영을 종료한다. 자사의 첫 편의점이었던 킴스편의점 봉천점 영업도 중단한다. 기업회생에 돌입한 홈플러스는 일부 임차 점포에 계약 해지를 통보한 상황이다. 롯데의 경우 지난해 롯데백화점 마산점, 롯데마트 수원영통점 등이 연이어 문을 닫았다. 현대백화점은 서울 서남권 요충지인 신도림역에 있는 디큐브시티점 폐점 수순을 밟고 있다. 소비자 심리지수 역시 지난해 12월부터 5개월 연속으로 기준선인 100을 밑돌며 비관적인 소비 심리를 나타내고 있다. 저성장 흐름에서 벗어나기 위해 기업들은 적극적인 투자와 소비 활성화를 근본적인 해법으로 제시하고 있다. 투자와 소비가 맞물려 돌아가는 선순환 구조가 형성돼야 경제가 성장 궤도에 다시 진입할 수 있기 때문이다. ◆백화점, 타운화 전략으로 리모델링 투자 신세계와 롯데백화점은 '공간 혁신'에 중점을 둔 투자를 단행한다. 각각 기존 본점이 위치한 서울 중구 일대에서 '타운화 전략' 경쟁에 돌입해 있다. 타운화 전략은 단순 쇼핑을 비롯해 식음료(F&B), 문화, 체험, 여가 기능을 결합해 '하나의 마을'을 조성하는 방식이다. 롯데백화점은 올해 4월 본점 영플라자 리모델링에 착수하며 '롯데타운 명동'을 구축하기 위한 첫 단계에 진입했다. 특히 전 세계 MZ세대를 정조준해 패션, 식음료(F&B), 아트 콘텐츠를 집약한 'K콘텐츠' 전문관을 선보일 계획이다. 이후 추가 투자 확대도 적극 검토한다는 방침이다. 신세계는 고급 쇼핑 공간을 마련한다. 옛 SC제일은행 본점을 리모델링한 부티크 전문관 '더 헤리티지', 본점 신관을 새단장한 '더 에스테이트' 등을 지속 선보이고 있다. 더 에스테이트의 경우 2~3층 명품관 면적을 넓히고, 13~14층 식당가를 전면 재배치하는 등 체류형 소비를 유도한다. ◆편의점, 소비자 사로잡는 콘텐츠 승부수 편의점 업계는 MZ소비자와 적극 소통하기 위한 콘텐츠 구성에 주력한다. GS리테일은 최근 사회관계망서비스(SNS)에서 인기를 끌고 있는 '아이스브륄레 바닐라'를 출시해, 하루 최대 1억2000만원의 매출을 거뒀다. 출시 직후 전체 아이스크림 매출 1위를 차지하는 등 연일 화제를 모았다. 편의점 CU를 운영하는 BGF리테일도 이색 상품을 내놓는다. 최근 미국 틱톡과 유튜브에서 입소문을 탄 '치킨 아이스크림'을 선보인 것. 실제 닭 다리 모양과 튀김옷을 그대로 구현한 이 아이스크림 제품은 구글 트렌드 인기 검색어에도 올랐다. ◆K뷰티, 해외 호조 '국내 시장 회복' 과제 국내 뷰티 업계도 해외 사업에서는 고성장을 이뤄낸 반면, 국내 사업에서는 성장세가 둔화된 양상을 보이고 있다. 아모레퍼시픽홀딩스의 핵심 자회사인 아모레퍼시픽은 올해 1분기 해외 매출에서는 두 자릿수의 증가세를 기록한 데 비해 국내 매출에서는 한 자릿수에 그쳤다. 해외 매출은 전년 동기 대비 41% 증가해 4730억원이고, 같은 기간 국내 매출은 2% 늘어 5773억원이다. 영업이익도 해외 사업은 전년 동기 대비 121% 급증해 696억원, 국내 사업은 0.6% 소폭 상승해 494억원이다. LG생활건강의 경우, 올해 1분기 해외 매출은 5360억원으로 전년 동기 대비 4.2% 개선된 가운데, 국내 매출은 4.3% 감소해 1조16169억원이다. 전체 영업이익은 5.7% 역성장해 1424억원이다. 역대 분기 최대 실적을 올린 에이피알도 해외 매출은 확대됐고, 국내 매출은 축소됐다. 전년 동기 대비 해외 매출은 186% 성장해 1900억원을 달성한 반면, 국내 매출은 7% 줄어 767억원이다. 영업이익은 전년 동기 대비 두 배 가까이 올라 546억원이다. 해당 브랜드 기업들은 모두 K뷰티 대표 주자로, 국내외 채널 최적화 전략과 제품 혁신을 경쟁력을 높인다는 방침이다. 아모레퍼시픽은 인공지능 기술을 적극 활용하고 있다. 올해 들어 인공지능 뷰티 디바이스 브랜드 메이크온에서 홈 케어 디바이스 '스킨 라이트 테라피 3S', '젬 소노 테라피 릴리프' 등을 잇따라 공개했다. 최근에는 인공지능 프로그램을 도입한 맞춤형 화장품 서비스 '커스텀 매치', 상담 챗봇 '아모레쳇' 등을 고도화해 소비자 접점을 늘렸다. 커스텀 매치는 서울 성수에 위치한 아모레성수에서 진행되고 있고 아모레챗은 모바일에서 접속 가능하다. LG생활건강은 기후 적응형 화장품, 이마트 전용 브랜드 등을 선보이며 세분화된 시장에 대응한다. 허브 화장품 빌리프는 기후 변화로 달라진 소비자 생활을 공략하기 위해 폭염과 같은 극단적 기후 환경에서 적합한 제품을 내놓는다. 또 클린뷰티 브랜드 '비욘드' 제품을 국내 대형마트인 이마트에서만 '글로우:업 바이 비욘드'로 출시해 균일가 4950원을 적용했다. 에이피알은 K뷰티 분야를 뷰티테크로 확장해 자체 기술을 지속 개발해 왔고, 뷰티 디바이스 제품과 시너지를 낼 수 있는 화장품에 집중할 계획이다. 실제로 주력 제품인 '메디큐브' 토너패드 제품군은 2025년 3월 말 기준 국내외 누적 판매량 1000만 개를 돌파했다. 특히 올해는 신제품으로 'PDRN 겔 패드'를 내놓으며 PDRN 등 뷰티 시장 내 신소재 분야에서도 영향력을 넓히고 있다. 에이피알 브랜드 관계자는 "급변하는 시장 환경과 내수 부진 속에서도 안정적인 성장세를 이어갈 수 있도록 성장전략을 강화해 나가겠다"고 말했다. /이청하기자 mlee236@metroseoul.co.kr

2025-05-30 14:52:49 이청하 기자
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홈플러스, 신용 및 명예훼손으로 신영증권 경영진 고소

홈플러스가 지난 28일 신용훼손 및 명예훼손으로 신영증권 경영진을 고소했다고 29일 밝혔다. 앞서 금정호 신영증권 사장은 홈플러스 기업회생 사태 이후, 지난달 국회 정무위에 출석해 "신용등급이 떨어졌다고 무조건 전단채 수요가 줄어드는 것은 아니다"라며 "등급이 떨어졌다고 자금 조달을 못 해 기업회생을 신청하는 것은 상식적으로 통하지 않는다"고 말했다. 신영증권은 2022년 8월부터 2025년 2월 25일까지 약 2년 반 총 2조 7000억원에 이르는 홈플러스 매입채무유동화(ABSTB)와 기업어음(CP) 및 전단채 인수거래를 담당해 왔다. 홈플러스는 해당 발언 문제 삼았다. 홈플러스는 고소 배경에 대해 신영증권이 자사와 오랫동안 거래를 진행해 온 만큼, 신용등급 하락을 예상하지 못했던 것과 단순 채무 면제를 위해 회생절차 개시 신청을 한 것이 아니라는 사실을 알고 있음에도 불구하고, 이에 반하는 내용으로 허위사실을 유포했다고 설명했다. 홈플러스 측은 "카드매출대금채권을 유동화한다는 사실을 알았을 뿐, ABSTB의 판매에 전혀 관여한 바 없고 판매 규모, 내역 등을 사전에 공유 받은 바 없다"면서 "현재 진행 중인 금융감독원의 조사 및 향후 검찰 수사 등을 통하여 이 점에 대하여 명확히 조사가 이루어질 것을 기대한다"고 말했다. 한편, 신영증권과 ABSTB 투자자들은 홈플러스가 사전 신용등급 하락을 인지, 기업회생 절차 신청을 계획하고도, 이를 숨기고 지난 2월 25일까지 ABSTB를 발행하도록 해 피해를 줬다고 주장한다. 이에 신영증권은 지난 4월 플러스를 '특정경제범죄가중처벌등에관한법률위반(사기) 및 자본시장및금융투자업에관한법률위반' 혐의로 고소한 바 있다. /안재선기자 wotjs4187@metroseoul.co.kr

2025-05-29 15:49:01 안재선 기자
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"여의도 넘어 부산 간다"…현대百, 부산광역시 '더현대 부산' 건립 추진

현대백화점이 부산광역시에 새로운 리테일 모델을 반영한 미래형 복합몰 '더현대 부산'을 연다. 오는 2027년 상반기 오픈이 목표다. 29일 현대백화점에 따르면, 이르면 올해 10월 부산광역시 강서구 대저동 에코델타시티 특별계획구역에 약 6만 평 규모로 더현대 부산 건립을 추진한다. 더현대 부산이 들어서는 에코델타시티는 부울경(부산·울산·경남) 메가시티 중심에 있는 미래형 수변 스마트시티다. 인근에는 호텔, 컨벤션, 전망대, 미술관 등 다양한 시설이 함께 조성될 예정이다. 이번 에코델타시티에 더현대 부산을 건립하게 된 배경으로 교통 인프라와, 젊은 인구 유입 추세 등 지역적 이점이 작용했다는 게 회사 측 설명이다. 현대백화점 관계자는 "에코델타시티는 김해국제공항과 인접해 있고 케이티엑스(KTX)·고속도로 등 교통 인프라가 밀집한 지역인 데다 향후 에코델타시티 내 도시철도 등도 예정돼 있어, 서부산은 물론 영남권 전역에서 뛰어난 접근성도 갖추고 있다"며 "특히, 서부산 지역은 젊은 인구가 지속 유입되고 있어 높은 미래 성장성도 기대되는 곳"이라고 전했다. 이번 새롭게 지어지는 더현대 부산에는 더현대 2.0 모델이 새롭게 적용된다. 더현대 2.0은 고객 중심 콘텐츠와 혁신적인 인테리어 디자인을 하나의 브랜드로 결합한 현대백화점만의 '새로운 리테일 플랫폼'이다. 백화점과 아울렛, 쇼핑몰 등 기존 오프라인 유통 경계를 허문 빅블러 전략을 기반으로 한다. 이에 따라, 상반되는 개념이 하나로 합쳐진 '하이브리드형' 공간이 조성될 예정이다. 특히, 거대한 원과 네모가 만나는 건축 설계를 바탕으로 상반되는 개념의 콘셉트를 한 공간에 녹여 고객에게 신선한 경험을 선사한다는 게 현대백화점 측 설명이다. 프리미엄과 가성비 존이 공존하는 것이 대표적이다. 더현대 부산은 백화점과 아울렛 등 전통적인 오프라인 유통의 장점을 결합해 프리미엄 상품을 판매하는 '인도어몰'과 가성비 상품을 중심으로 한 아울렛 매장과 트렌디한 상품 구성 기획(MD)을 바탕으로 한 '아웃도어몰' 구역을 동시에 구성한다. 지역과 세계도 연결했다. 현대백화점은 더현대 부산을 통해 지역성과 세계성을 아우르는 '글로컬(글로벌+로컬)' 콘셉트의 공간을 마련한다. '비 다이내믹'이라는 테마 아래 부산의 젊고 활기찬 도시 에너지를 담은 콘텐츠를 선보이고, 해양 문화와 지역 특성을 반영한 공간 형성에 집중한다는 전반에 계획이다. 몰입형 체험 공간 마련에도 주력한다. 약 1만 평 규모의 공간을 할애해 정적인 자연 환경에 문화, 예술, 레저 등 콘텐츠를 섞어, 이색적 공간을 바탕으로 일상에서 벗어난 새로운 경험을 제공한다는 방침이다. 여기에 미국 뉴욕의 '브라이언트 파크', 프랑스 파리의 '그랑팔레' 등 해외 특화 명소를 재해석한 공간도 선보인다. 현대백화점 관계자는 "더현대 부산은 고객의 라이프스타일을 혁신하는 신개념 문화 콘텐츠 플랫폼으로서, 부산 지역의 새로운 랜드마크 공간이 되도록 만들겠다"고 말했다. 한편, 현대백화점은 '더현대 광주' 건립도 추진 중이다. 오는 7월 착공이 공식화됐으며, 오는 2027년 하반기 오픈 예정이다. /안재선기자 wotjs4187@metroseoul.co.kr

2025-05-29 10:57:28 안재선 기자
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[메가히트상품스토리] KT&G 전자담배 '릴(lil)'…고객 중심 가치로 성장해

KT&G의 궐련형 전자담배 '릴(lil)'이 지난 2017년 첫 출시 이후 가파른 성장세를 이어가고 있다. KT&G는 2022년 1분기, 국내 전자담배 시장 점유율 1위로 등극한 이래 2025년 1분기까지 선두를 유지 중이다. 지난해 편의점 기준으로는 전자담배 디바이스 점유율 약 68%, 스틱 점유율 약 46%에 달하는 등 국내 전자담배 시장을 리딩하고 있다. KT&G는 현재 릴 에이블 2.0, 릴 하이브리드 3.0, 릴 솔리드 3.0 총 3개의 플랫폼을 운영하고 있다. 각 플랫폼 별로 전용 스틱을 운영하는 등 소비자 선택폭을 확대했고, 사용자 맞춤형 기능을 지속적으로 업그레이드해 고객의 편의성도 강화시켜왔다. ◆'릴 솔리드', 성장 초석 마련 첫째 역할 톡톡히 해내 KT&G는 2017년 '릴'(릴 솔리드 1.0)을 처음 시장에 선보였다. 최초의 모델이었음에도 판매량이 급증하며 품귀현상을 보였을 정도로 반응이 뜨거웠다. 이에 힘입어 회사는 6개월 만에 '릴 플러스'를 다음 버전으로 내놓았다. 릴 플러스에는 더욱 풍부한 맛을 느끼게 해주는 듀얼 히팅과 가열청소기능 등을 적용하며 단기간에 기술적인 성장을 보였다. 2020년 9월 출시된 '릴 솔리드2.0'에는 인덕션 히팅 시스템이 적용된 첫 제품이었다. 인덕션 히팅 시스템은 끝까지 균일한 맛을 제공하는 장점으로 고객들이 원했던 니즈를 충족시키고자 적용한 기술이다. KT&G는 '릴 솔리드'를 통해 초기 시장 반응을 기반으로 기술, 디자인 등 다양한 부분에서 질적인 성장을 이루었다고 볼 수 있다. 현재는 흡연모드 전환 기술과 자동 예열되는 스마트온 기능 등이 장착된 3.0 버전으로 판매되고 있다. ◆혁신의 상징 '릴 하이브리드' KT&G는 2018년 12월 '릴 하이브리드'를 론칭시키며 국내 전자담배 업계에서 센세이션을 일으켰다. 릴 하이브리드 1.0은 스틱을 외부에서 가열하는 방식으로 내부에 별도로 장착하는 액상 카트리지와 함께 작동시켜 연무량을 높였고, 가열 온도를 낮추는 등 고객 관점에서 퀄리티를 향상해 혁신적인 방식으로 구현된 제품으로 평가받고 있다. 2020년 2월 출시된 릴 하이브리드 2.0의 경우 전면 디스플레이, 고속충전 등 편의기능들이 집약적으로 추가되었다. 최초 버전 1.0의 출시 2년여 만에 KT&G는 고객 중심의 가치를 강화하는 모습을 이어갔고, 사용자 입장에서는 보다 편리하게 기기를 사용할 수 있게 됐다. 2023년에 출시한 릴 하이브리드 3.0은 고객의 다양한 니즈를 충족시키고자 획기적인 업그레이드 버전이 적용됐다. 릴 하이브리드 3.0에는 타격감, 연무량 등을 조절할 수 있도록 세 가지 흡연모드 전환 기능이 추가됐으며 최근 일본으로 진출하는 등 국내를 넘어 세계화에 속도를 내고 있는 중이다. ◆기술혁신 집약체 '릴 에이블' 2022년에는 액상 카트리지 사용이 필요 없는 릴 에이블 1.0이라는 새로운 플랫폼이 출시되었고, 2024년에는 릴 에이블 2.0으로 풀체인지 되면서 고객 중심 가치로 포트폴리오를 확장하고 있다. 릴 에이블 2.0에는 KT&G의 혁신기술이 집약된 브랜드로 현재 가장 많은 전용스틱 라인업을 갖추고 있는 제품이다. 소비자들은 에이블 디바이스 하나로 3가지 카테고리의 전용스틱 제품군을 경험할 수 있다는 점을 매력 포인트로 꼽고 있다. 또한 에이블 제품은 균일한 담배 맛을 느낄 수 있는 밸런스모드와 타격감을 강조한 클래식모드를 제공하며 '스마트온', '고속충전', '일시정지' 기능 이외에도 20% 단축된 예열시간과, 추가 퍼프를 제공하는 기술이 탑재돼 사용자 편의성이 가장 높은 제품으로 평가받고 있다. 이와 같은 멀티플랫폼 전략으로 KT&G는 지난해 궐련형 전자담배 시장점유율 1위를 수성하고 있다. 또한, KT&G는 올 1분기 실적발표에서 더욱 다양한 플랫폼 론칭을 겨냥한 '모던 프로덕트(Modern Products)'로의 도전 의지를 밝히는 등 새로운 시장 개황을 준비하고 있는 것으로 알려졌다. KT&G 관계자는 "회사는 빠르게 변화하는 트렌드에 발맞춰 고객들의 다양한 니즈를 반영하고 만족도 제고를 위한 노력을 꾸준히 이어오고 있다"며 "앞으로도 본업 경쟁력을 높이고 궐련 중심 사업에서 확장한 'Modern Products'로 미래 신성장 동력을 확보해 나갈 것"이라고 밝혔다. /신원선기자 tree6834@metroseoul.co.kr

2025-05-28 16:27:15 신원선 기자
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"어메니티도 돈 주고 사는데"…숙박에 뷔페 요금까지 호텔 물가 오른다

호텔 서비스 물가가 상승하고 있다. 최근 호텔업계가 숙박 요금에 이어 뷔페 가격까지 올리자, 전반적인 호텔 물가 상승에 대한 고객 불만의 목소리가 나오고 있다. 28일 업계에 따르면, 그랜드 인터컨티넨탈 파르나스 호텔은 이달부터 호텔 뷔페 그랜드 키친 가격을 올린다. 성인 기준 조식 가격은 5000원 오른 8만5000원, 평일 런치는 8000원 상승한 17만3000원, 디너(평일 주말 포함)는 8000원 오른 19만8000원으로 책정됐다. 서울드래곤시티도 이달부터 평균 4.6% 뷔페 가격을 올렸다. 서울드래곤시티 푸드익스체인지는 성인 기준 평일 런치 12만원, 디너 14만원으로 각각 평일 5000원, 주말 9000원 가격을 올렸다. 어린이는 평일 기준 런치와 디너 각각 6만원, 7만원으로 모두 이전보다 2500원씩 상승했다. 전반적인 식재료 값 상승에 따른 결정이라는 게 호텔 측 설명이다. 서울 드래곤시티 관계자는 "급등한 식재료 값 등의 운영 여건 변화 속에서도 지난해 가격 변동 없이 운영해 왔으나, 올해는 불가피하게 인상을 결정하게 됐다"고 전했다. 앞서 지난 3월 신라호텔 더 파크뷰도 역시 금요일을 포함한 주말 저녁 뷔페 가격을 19만2000원에서 19만8000원으로 올렸다. 롯데호텔도 주말과 공휴일을 포함한 뷔페 가격을 19만원에서 19만8000원으로 올린 바 있다. 일부 호텔은 숙박 가격을 올렸다. 조선호텔리조트는 올해 초부터 웨스틴조선 서울, 그랜드조선 부산 등 일부 객실의 가격을 인상했다. 워커힐호텔리조트 역시 클럽 딜럭스 등 객실가를 일부 올린 바 있다. 숙박에 이어 뷔페 가격까지 전반적으로 오르자 호텔 서비스 물가가 상승에 대한 고객 불만 목소리가 나오고 있다. 특히, 환경부의 친환경 규제 정책으로 호텔업계들이 일회용 치약 및 칫솔 등 어메니티 상품 서비스를 무료에서 유료로 전환한 상황까지 고려하면, 호텔 이용 부담이 더 가중되고 있다는 지적이다. 소비자 김 모 씨는 "평소 어메니티는 호텔 가격에 다 포함된 기본적인 서비스라고 생각해 왔는데도 불구하고, 방침에 따라 일회용 칫솔, 치약 비용 등을 구매했었다"면서 "그런데 여기에 숙박과 뷔페 비용이 또 추가로 오르면, 소비자 부담이 가중되는 측면이 있는 것 같다"고 전했다. 앞서 호텔들은 지난해부터 환경부의 일회용품 줄이기 규제 정책에 따라 호텔 어메니티 가격을 무료에서 유료로 전환했다. 어메니티 가격은 1000원으로, 일부 호텔들은 해당 금액을 지역사회 기부금으로 쓰고 있다고 전했다.

2025-05-28 16:01:02 안재선 기자
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[르포] "타가이!" 필리핀 마트·식탁 접수한 '진로', 글로벌 데일리 술로 자리매김

"처음엔 드라마에서 소주 마시는 것을 보고 호기심에 따라했는데, 지금은 파티 때 빠질 수 없는 술이에요." 필리핀 마닐라 시내 한식당에서 만난 20대 소비자는 소주잔을 들며 웃었다. 필리핀 전통 건배 문화 '타가이(Tagay)'를 외치는 소리와 함께 하이트진로의 소주 '진로(JINRO)'를 마셨다. 진로는 더이상 현지에서 이방인의 술이 아니다. 필리핀인의 식탁과 주말 모임에 스며들며 현지화에 성공한 '글로벌 데일리 술'로 자리잡고 있다. ◆주류 코너 중심 차지… 현지인 사로잡다 필리핀 최대 도매형 할인점 '퓨어골드(Puregold) 파라냐케점 주류 코너를 둘러보면, 진로와 과일 리큐르 제품이 한눈에 띈다. 마트 담당 MD 마리 필 레예스(42세)는 "진로는 더 이상 한식당 전용 술이 아니다. 일반 가정에서 매일 즐기는 술로 소비되고 있다"며 "최근 1~2년 사이 판매 속도가 두 자릿수 성장세를 이어가고 있다"고 말했다. 그는 "과거에는 딸기, 복숭아 같은 과일 소주가 인기였지만, 지금은 레귤러 소주가 더 많이 팔린다"며, "특히 참이슬 후레쉬는 맥주와 섞어 마시는 '소맥' 문화가 SNS를 타고 확산되면서 젊은 층에게 가장 인기 있는 제품"이라고 덧붙였다. 실제 퓨어골드 내 판매 비중은 참이슬 후레쉬 55%, 과일 소주 45%로 나타났으며, 소비층은 대부분 20대 초중반의 MZ세대였다. 소비자 인터뷰에서도 유사한 흐름이 포착된다. 주 2회 정도 소주를 마신다는 사이린(23세)은 "참이슬 후레쉬가 향이 강하지 않아 맥주와 섞기 딱 좋다"며 "요즘은 떡볶이나 진라면을 배달시켜 함께 마시는 게 유행"이라고 했다. 또 다른 소비자 킴(30)은 "드라마 '힘쎈여자 도봉순'을 보고 온 가족이 소주를 마시게 됐다"며 "다양한 맛과 숙취가 적은 점이 매력"이라고 말했다. ◆현지식 믹싱과 문화 결합 전략 하이트진로는 필리핀 특유의 '팀플라도(Timplado)' 문화(음료와 술을 자유롭게 섞는 방식)에 주목했다. 참이슬에 야쿠르트나 탄산음료, 현지 음료 '모구모구'를 섞어 마시는 소비자가 늘자, 하이트진로는 현지 커피 브랜드와의 협업을 통해 진로 기반 칵테일 레시피를 제안했고, SNS를 통해 입소문이 퍼졌다. 또한, '소주를 즐기는 방법'이라는 숏폼 콘텐츠와 '소맥 챌린지' 같은 밈 콘텐츠로 젊은 소비층과 소통을 강화하고 있다. 진로는 단순히 술이 아닌, 문화를 즐기는 수단으로 자리 잡았다. 식당에서 만난 티안(24)은 "술게임은 손병호 게임이나 진실게임 같은 한국식 게임을 따라 한다"며 "소주는 친구들과 함께 어울릴 수 있는 술"이라고 했다. ◆가정 시장 공략…유통망도 재정비 현지 도매 유통사인 PWS(Premier Wine & Spirits)와의 전략적 파트너십은 진로 유통의 게임 체인저였다. 하이트진로는 기존 한인 중심 유통망에서 벗어나 퓨어골드·세이브모어·SM 슈퍼마켓·7-Eleven 등 대형마트와 편의점 채널로 유통망을 전면 재편했다. 전국 400여 개 유통 거점을 기반으로 가정 시장 공략을 본격화했으며, 마트 전담 MD와 매장 진열·프로모션까지 직접 챙기는 밀착 영업으로 브랜드 접점을 확대 중이다. 창고형 마트 S&R의 구매 담당자 니코는 "팬데믹 기간 K-드라마로 한국 음주 문화에 눈뜬 현지 소비자들이 소주에 대한 수요를 끌어올렸다"며 "특히 대용량 박스 단위로 가족 단위 구매가 많다"고 설명했다. 필리핀 가족 문화의 특성과 '타가이(건배)' 문화가 자연스럽게 진로 소비로 이어지고 있다는 분석이다. ◆진로, 필리핀 식탁에 안착 더이상 진로는 한국인의 술, 단순한 수입 주류가 아니다. 현지 한식 프랜차이즈 '삼겹살라맛'과 제휴한 안주 마케팅, 비디오케(노래방) 음주 문화에 어울리는 브랜드 포지셔닝, DBTK 같은 스트리트 패션 브랜드와의 협업까지 진로는 필리핀 시장에서 '참여하고 즐기는 브랜드'로 정체성을 확립했다. '맛있고, 부담 없고, 함께 즐길 수 있는 술'로서, 필리핀인의 술자리에 당당히 자리를 잡고 있다. 하이트진로 관계자는 "진로는 '함께 마시는 술'이라는 브랜드 본질을 유지하면서도, 타가이·팀플라도와 같은 필리핀 고유 음주 문화를 존중하며 융합했다"며 "한국식 마케팅이 아닌, 필리핀 문화 안에서 답을 찾은 현지화 전략이 주효했다"고 말했다.

2025-05-28 09:02:29 신원선 기자
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CU, 업계 최초 美 시장 상륙…해외 공략 속도낸다

편의점 CU를 운영하는 BGF리테일이 업계 최초로 미국 시장에 첫 깃발을 꽂았다. 한국 편의점의 특유 강점을 살려 미국 시장 내 현지화를 추진한다는 전략이다. 27일 BGF리테일에 따르면, 하와이 현지기업인 더블유케이에프(WKF) 산하 법인 '씨유 하와이 엘엘씨(CU Hawaii LLC)' 와 마스터 프렌차이즈 계약을 체결하고, 올해 10월 중 하와이 CU 1호점을 개점한다. 마스터 프렌차이즈 계약은 현지 기업에 브랜드 사용 권한 및 매장 개설, 사업 운영권 등을 제공하고, 이에 대한 대가로 사용료를 받는 방식이다. 미국 하와이에 개설되는 CU 점포는 최신 유통 트렌드와 미국 현지화 요소가 집약된 모델로 조성될 예정이다. 무인 계산기 등 리테일 테크도 도입된다. 간편식과 즉석요리 등 국내 음식과 더불어 특색 있는 하와이 현지 음식도 대거 선보인다. 특히, 하와이 대표 메뉴인 포케와, 로코모코 등을 중심으로 현지 유명 셰프와 협업한 컬래버 상품을 소개한다는 게 회사 측 설명이다. 이 외에도 한국 대표 음식을 널리 알리기 위해 김밥과 즉석 라면 조리기도 도입해 소비층 공략에 나선다는 방침이다. 미국 시장에 진출한 것은 CU가 업계 내 처음이다. CU는 이번 미국 시장 첫 진출 배경으로 미국 하와이가 갖는 지역적 이점을 꼽았다. 하와이가 연간 1000만 명의 관광객이 방문하는 미국 대표 휴양지인 만큼, 성장 잠재 가능성이 있는 시장으로 판단한 것이다. 하와이에 아시아계 인구 비중이 높은 점도 시장 진출 결정에 주효했다. 한국 문화에 친숙하고 관련 소비 선호도가 높은 소비층이 넓다는 것이 긍정적 요인으로 작용했다. 미국 전역에 일고 있는 한국 문화 인기도 성공 요인으로 지목된다. CU 관계자는 "미국 내 10대 학생과 20~30대 젊은 층을 중심으로 한식 붐이 일어나는 등 전방위로 한국 문화의 인기가 지속되고 있다는 점도 향후 CU의 사업 확장에 큰 호재로 작용할 것으로 보인다"고 설명했다. 지금까지 편의점 업계는 동남아 및 중앙아시아 국가 지역을 중심으로 해외 시장 개척에 집중해 왔다. 대표적으로 GS25는 몽골과 베트남 지역을 중심으로 점포 확장을 진행한다. 특히, 베트남 지역의 경우 오는 2027년까지 1500개 점을 개설한다는 목표 아래, 공격적인 시장 확장 전략을 추진하고 있다. CU 역시 2018년부터 몽골, 말레이시아, 카자흐스탄 등에서 총 680점의 해외 점포를 운영하며 해외 시장 확대를 꾀해왔다. CU의 경우 몽골을 중심으로 시장 확대 전략에 집중했다. 현재까지 총 480점의 몽골 점포를 운영 중에 있다. 내수 위축으로 편의점 업계가 국내 성장의 한계를 맞자, 해외 진출 유인이 더욱 커지고 있다는 분석이 나온다. 실제 올해 1분기 국내 편의점 매출은 전년 대비 0.4% 역성장하며, 2013년 이후 12년 만에 처음으로 마이너스 성장을 기록했다. 내수에서는 편의점 점포도 포화 상태다. 편의점 투톱이라 불렸던 CU와 GS25는 매년 1000개 가까이 점포 수를 늘려왔으나, 소비 둔화에 따른 성장 정체에 부딪히자, 지난해에는 각각 696개, 722개 수준으로 증가 폭을 크게 줄였다. 업계 관계자는 "내수만으로는 한계가 있으니, 오프라인 유통채널들이 다각도로 해외 진출을 모색하고 있는 것"이라며 "앞으로 해외 시장 개척 움직임은 더욱 커질 것으로 보인다"고 전했다. /안재선기자 wotjs4187@metroseoul.co.kr

2025-05-27 15:59:31 안재선 기자